Il existe de nombreux endroits où les entreprises peuvent minimiser l’emploi supplémentaire en atomisant ces processus. L’automatisation est toujours plus efficace que la puissance humaine, pas de salaire supplémentaire, pas de congés de maladie… Nous pouvons assurer la stabilité de la production et réduire les dépenses en détectant le bon endroit que nous pouvons traiter.

Grâce à notre vaste expérience, nous avons été témoins de nombreux cas de manquement ou même de manque de communication. KBD peut créer des canaux mutuels grâce à la réorganisation et à la redéfinition des tâches et des responsabilités de chaque service. . La création de canaux de communication et de coordination entre les départements a un impact immédiat sur la réduction des déchets, l’accélération du rythme de travail et l’augmentation de la productivité.

KBD a son protocole strict d’identification et de réduction des dépenses d’entreprise. Le point de départ sera le processus de budgétisation. Grâce à des examens périodiques, à l’analyse des données et à l’évaluation du budget et des dépenses, nous appliquons un ensemble de procédures correctives qui rectifient le cours des affaires. KBD consolidera vos achats et négociera de meilleurs prix. Nous obtiendrons même de nouveaux fournisseurs en concurrence pour votre entreprise. Nous fournirons également une formation spéciale à votre personnel pour qu’il puisse demander et obtenir des rabais, en plus d’une formation à la gestion du temps. Et cultivez la discipline fiscale en tant que valeur fondamentale de l’entreprise.

KBD propose des services d’audit variables dans tous les secteurs d’activité afin de s’assurer que tout fonctionne comme il se doit.

Nous démontrons également des techniques innovantes qui réduisent les transactions entre départements.

La révision et la double vérification de toutes les procédures et politiques accéléreront le rythme des travaux et en maintiendront la stabilité.

KBD est spécialisée dans la création, l’adoption et la mesure des procédures efficaces optimales permettant de gagner du temps, de réduire les efforts et les ressources. Cela élargira votre marge de profit et vous donnera une fonctionnalité compétitive solide.
Nous contribuons à atteindre les objectifs souhaités avec un minimum de coûts et de ressources, en adaptant les tâches aux compétences, en mettant en place des systèmes de communication verticaux et horizontaux efficaces, en fixant des objectifs clairs et ciblés et en assurant une formation et un développement professionnels aux employés afin de leur permettre de perfectionner leurs compétences. Il s’agit de bien faire les choses avec un minimum d’intrants.

KBD dispose de protocoles innovants pour évaluer votre efficacité organisationnelle et mesurer le degré d’atteinte des objectifs et la résolution des problèmes ciblés. Nous évaluons également dans quelle mesure ils réussissent (ou non) à remplir leurs missions et à faire progresser votre vision au travers de leurs stratégies principales. Nous lions directement les efforts en matière de développement des ressources humaines et organisationnelles aux résultats commerciaux souhaités.
Nous fournissons l’équilibre nécessaire entre efficience et efficacité afin de garantir que nous agissons correctement.