ressources humaines
KBD considère les ressources humaines comme un service fondamental dans toutes les entreprises, car elle traite de sa ressource la plus précieuse (la facture humaine). Nous gérons stratégiquement les personnes en tant que ressources commerciales. C’est le cycle de vie global des employés.
Nous pensons que la gestion des ressources humaines va de la gestion des employés à la gestion des employeurs et de l’ensemble du département des ressources humaines. Nous gérons, créons, mettons en œuvre et supervisons les politiques / réglementations qui sont obligatoires pour tous les employés et avons également une connaissance de son fonctionnement approprié. Le but de la gestion des ressources humaines est de maximiser la productivité d’une organisation en optimisant l’efficacité de ses employés.
DESCRIPTION DE L'EMPLOI
Redéfinir les descriptions de poste de chaque membre actif en fonction de ses compétences et de ses capacités en fonction des exigences du poste réduira les responsabilités et augmentera la productivité.
EVALUATION
Il est prouvé que les évaluations périodiques de chaque membre du personnel permettront non seulement de mesurer la productivité actuelle d’un employé, mais aussi de nous aider à améliorer sa productivité et à révéler son potentiel.
RECRUTEMENT
Nous accordons de l’importance au processus de recrutement parce que nous savons exactement ce que nous recherchons au travers de descriptions de postes claires et écrites, composées d’une échelle structurelle équitable et de contrats serrés. Cela assurera un avantage mutuel pour l’employeur et l’employé.
FORMATION DU PERSONNEL
KBD estime que la formation continue rehaussera le professionnalisme de l’ensemble du personnel, c’est pourquoi nous proposons une formation collaborative et pratique dans tous les domaines et toutes les spécialités. Avoir des formateurs qualifiés et certifiés peut répondre à toutes les exigences commerciales, quelle que soit la nature de l’activité commerciale de l’entreprise.
DÉPLOIEMENT DE PERSONNEL
Nous attribuons l’emploi requis en établissant des organigrammes bien conçus qui permettraient un nombre et une qualité optimaux d’emplois pour le poste souhaité. Grâce à ce processus, nous sommes en mesure de nous débarrasser de l’emploi excessif et de réemployer ces employés dans des lieux qui les placent dans des domaines correspondant à leurs qualifications et à leur expérience. Cela aura un impact immédiat sur la réduction des dépenses et des coûts opérationnels.
Come on In!
Weekdays
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Weekends
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